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抓进度   强管理
2005/12/23 23:57:44
    确保主体结构年前封顶

    本报讯 连日来,万向娱乐登录北京华纺易城项目部全体施工人员不畏严寒,加班加点,全力投入华纺易城二期丙——1#、丙——3#楼工程的施工,确保以最快的进度、最优的质量使主体18层结构在年前封顶。

    项目部从7月份进场施工至今,主体已进入13层的施工,为了抢在年前实现主体封顶,华纺易城项目部制定了详细的工作计划,并将计划分解到月、周、日,坚持每周一、三、五召开工程进度和质量部署分析会,把施工计划部署到施工班组,同时与各管理人员签订工期责任书,坚持每日进行工程质量交验制度。

    抓进度计划的同时,项目部始终恪守“过程精品、时代名牌“的质量理念,工程质量管理严、细结合,项目部对每位技术人员实行严格的考核和奖罚制度,工程质量上的每一个细节都是工地负责人、质检员关注的重点,全程跟踪、自觉加班、层层把关、有序交接成为工程管理的一个亮点。

    针对工程实际,项目部对每道工序的每个细节都制定了科学的、周密的质量管理计划和目标。根据丙——1#楼工程是一个窄长形状,作业面广、劳务队伍多、交叉作业频繁等情况,项目部安全管理人员每天坚持在五个施工作业面上来回巡视检查,外挂架上的每个部位都要细心检查,楼内每个施工洞上的防护措施都仔细过目,每一台施工机械的安全性能都100%可靠。同时,现场安全管理人员严格落实各项安全措施,严格检查督促安全管理工作,发现安全隐患及时纠正,确保安全无事故。
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