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贯彻《建筑工程安全生产管理条例》强化集团（公司）安全生产管理工作

2005/1/23 21:12:46

    《建筑工程安全生产管理条例》于 2004 年 2 月 1 日正式颁布实施。安全生产和质量创优始终是集团公司兴旺发达的两大基石，其中安全生产管理工作是集团公司整个工作的重要一环，是企业保持健康稳定发展的永恒主题。 2004 年集团公司全年的安全目标是杜绝重大安全事故，一般事故率控制在 1 ‰以内；无重大火灾和设备事故，安全达标率 100%；每个分公司争创1-2个省级文明样板工地，每个项目部争创1—2个地市级以上文明工地。地（市）文明工地验收合格率达60%，优良率80%以上。为了上述目标的顺利实现，各分分公司、工程处（队）、项目部主要围绕五个方面开展工作；
一、建立健全安全生产规章制度，切实落实到基层。
    企业完善的安全规章制度，是用血和泪换来的，必须严格遵守、抓好落实，绝不能随心所欲、侥幸马虎，要最大限度的减少和消除人和物的不安全隐患，杜绝安全事故，确保安全生产。各分公司、工程处（队）、项目部要建立一套完整的关于安全事故的记录、维护、检查处罚的规章制度，为建筑安全信息提供依据。
二、强化领导班子建设，团结奋进求发展。
    集团（公司）各分公司、工程处（队）、项目部负责人是安全生产的第一责任人，各单位要配备专职安全员，在全体员工中开展“三个代表”和十六大精神的学习，强调以人为本，对干部、职工进行道德、法制教育，完善学习制度，不走过场、不留死角，做到有笔记数量，有考核奖惩，开展自查自纠，将暴露的问题及时整改，夯实群从基础，增强凝聚力。充实和完善安全生产领导班子，一把手负总责，制定全年工作计划，定好目标、落实责任、量化考核，奖罚兑现。
三、抓好职工培训，提高安全素质。
    安全生产无止境，随着社会的进步和发展，对安全生产提出了越来越高、越来越新的要求，要不断适应时代前进步伐，加强安全操作规程、安全生产管理条例的学习，提高理论素质，对所有进场施工人员实行“三级安全教育”，登记造册，层层签订安全生产责任书，对特殊工种先培训持证后上岗作业，牢固树立安全第一的观念，把安全管理工作的触角延伸到施工生产的每一环节，对一线工人采取建立档案，跟踪管理，定期培训，教育广大职工时刻绷紧安全生产这根弦。
四、积极主动参与安全防范工作，立足本职抓安全。
    安全生产是整个施工过程中的重中之重，必须认真落实党和国家领导人对安全工作的指示精神，学习有关安全生产的法律、法规及上级主管部门的文件要求，提高事前预防及预见的工作能力，变被动为主动。施工班组每天、项目部每周、分公司每月对施工现场进行安全生产大检查，重点查基坑作业、机械设备、临时用电、高空作业、脚手架，对重点部位实施不间断监控，实行责任追究制，按照“四不放过”原则，谁出的问题谁负责，以月促季，以季促年，积极广泛参与“安全生产月”和安全生产活动。
五、不断强化安全意识，树立安全生产“只有起点，没有终点”的观念。
    要在集团（公司）上下形成人人讲安全、事事讲安全、处处防事故的良好氛围，认真安排部署，大力宣传、强化措施，调动一切积极因素。确保安全经费投入，项目开工之时，要将安全经费纳入工程预算费用，做到专款专用。
    我们要借助兄弟单位先进经验，充分利用市场经济的杠杆调节作用，设立科学的安全量化评估制度，克服“重生产、轻安全”的思想，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，要有居安思危的责任感和与时俱进的创新意识。让我们共同努力，把集团公司安全生产、文明施工管理工作推上一个新的台阶，为集团公司持续发展贡献力量。

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